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建筑施工中级职称五星独胆倍投方案(经典范文8篇)

来源:原创五星独胆倍投方案网 添加时间:2019-09-17

  建筑施工主要是指各类建筑物的建造过程,把设计图纸上的各种线条,在指定的地点,变成实物的过程,而建筑施工中级职称五星独胆倍投方案,就从事这项工作的人员,为了提高自己的职称等级而写作的五星独胆倍投方案,下面我们就为大家介绍一些建筑施工中级职称五星独胆倍投方案为大家作为一个参考。

建筑施工中级职称五星独胆倍投方案经典范文8篇之第一篇:建筑施工企业项目经营管理探析

  摘要:建筑施工企业项目经营管理是保证企业自身发展的重要方式和措施,企业的发展需要根据自身的能力,因此要对项目经营情况实施全面的管理。针对建筑施工企业来说,建筑施工项目经营情况决定着自身发展水平以及未来发展空间。在实施项目经营管理时,需要从项目本身出发,包含进度、成本、质量及风险等方面都要进行详细的管理。

  关键词:建筑企业; 经营管理; 施工项目;

  施工企业管理中的一个重要内容就是项目管理,项目管理是建设工程项目的核心,组织管理是项目管理最重要的手段,合理有效的项目管理首先能够建立明确的人员分工和组织关系,同时可以对企业内部的各类资源进行合理的调配,企业管理的核心就是充分利用可调配资源为企业带来最大的综合效益。项目管理是给企业带来经济效益的源泉,施工项目管理是企业管理的根本,对企业形象与企业效益上有着不可忽视的作用。由于不同的企业在经营管理存在不同的经营模式,目前落后的项目管理技术以及人才的缺乏等现象急需转变与改革,使用更加完善的项目,更合理的项目管控,更可行的项目核算,进而使工程的质量、进度、费用以及安全方面管理更加完善。

建筑施工

  1 项目经营管理内容

  本人长期参与到建筑施工企业管理工作中,针对建筑施工企业生产经营的主要范围来看,认为工程项目经营管理内容是以实现工程项目目标为基础,以项目经理责任制为入手点,对工程项目进行科学的计划、协调、控制、组织的整体过程。主要包括的方面有:对现有市场进行开发、对施工安全进行管理、对施工质量进行管理、对施工过程进行管理、对施工成本进行管理,这几个方面是建筑施工企业项目经营管理的核心方面。其中对现有市场进行开发,具体指的是对建筑市场开发,注重工程投标、承揽工程项目等方面。我国目前已由计划经济逐渐向市场经济发展,不同于早年,建筑施工单位仅需要对施工任务进行分配。在市场经济条件下,建筑施工企业需要通过投标来开发市场。对于现代建筑施工企业来说,如果没有建设工程项目,就无法生存,同时,在运营管理中,要做好项目管理工作,使用科学的、适宜的管理理念与管理办法来优化项目经营管理,提高建筑资源的使用率,进而顺利开展工程项目施工,有助于实现建筑施工企业经济利益最大化。

  2 建筑施工企业项目经营管理的重要性

  现阶段建筑施工市场高速发展,对于建筑企业来说,企业想要得到良好的发展,就必须强化对项目的施工管理。基于此,我们可得知,建筑工程中的核心就是项目经营管理,工程的质量、进度、成本等都要围绕项目经营管理才能有效开展,其影响着建筑施工企业的经营与发展。

  在建筑施工企业中,建筑工程项目是其对外展示的窗口,有助于企业培养管理人才,进而促进企业提高经济效益。工程项目经营管理越来越被建筑行业所重视,项目经营管理越规范化、科学化,就越能提高建筑工程的整体质量。其引导着各个环节流程参与到项目中来,是保证工程项目质量、安全、进度、成本的重要因素。项目施工管理具有动态性、负责性以及特殊性,是一个连续的过程,其中涉及的管理方面众多,例如:施工技术管理、施工质量管理、施工成本管理、施工材料管理等。对施工项目进行科学有效的管理有助于提高建筑施工企业的市场竞争力。故建筑施工企业想要得到快速发展,就必须对项目经营管理提出更明确的目标,更具有针对性的要求,提高建筑企业管理者的认知度。在具体的项目施工中鼓励全员参与,及时发现日常工作中发生的问题,认真思考、相互探讨,使施工管理过程得到优化。当下,不断改进项目经营管理是企业未来发展与生存的途径,要为参与施工的人员提供改进项目经营管理的渠道,围绕项目经营管理的原则以及技术,使用科学的方法与工具对其进行改进,使项目经营管理更具规范性、科学性以及法制性,进而有效提高建筑施工企业项目经营管理水平。

  3 建筑施工企业项目经营管理中存在的问题

  3.1 项目进度经营管理不到位

  对于施工企业来说,因为施工项目本身的施工难度以及技术难度无法确定,进而导致在项目经营管理过程中出现很多方面的问题。对于工程本身来说项目进度管理的侧重点在于控制整体的工程各个施工环节,想要真正管控好项目进度,就需要控制好施工细节[1].工程的承包单位要做好与各个相关部门之间的协调和控制,才能有效地完成工程任务。在项目施工前,需要对项目自身的情况进行全面核查,要对工程周边的环境了解透彻。基于此前提下,才能更好地开展工程精度经营管理。现如今,在我国建筑施工项目中,仍存在某些施工人员自身能力不过关以及素质不达标的情况主要原因是企业对于人才缺乏储备,一些参与项目的人员在自身素质方面没有严格要求,所以要对参与施工人员要进行全面调控,一旦出现施工人员不足的情况时能做到及时补充。

  3.2 项目成本经营管理不到位

  对于我国的建筑企业来说,有很多企业仍停留在传统建筑思想中,没有具体的成本规划,也没有有效的成本控制手段。从工程项目的整体考虑,施工成本得到合理控制,绝不是偷工减料,而是需要运用现代化管理手段。比如:合理划分区域流水施工,可以避免人工设备降效;选用新技术、新工艺,提高生产效率,节约成本;在施工前编制材料进场计划,可以有效降低仓储和运输费用。

  3.3 项目质量经营管理不到位

  在企业进行项目经营管理时,在质量经营管理方面,权责不明确是出现最多的问题,其次是采购的施工材料不合格问题。对于建筑工程来说,一般工期较长,所涉及的部门也较多。参与施工建设的各个部门之间都需要及时沟通,有助于全面落实相关责任。一旦出现施工材料不符合要求或者达不到标准,就会影响项目本身的质量[2].严重的话,会导致项目出现严重的质量问题。

  3.4 项目风险经营管理不到位

  在施工企业进行项目风险经营管理时,出现最多的管理问题就是业主方的风险和劳务方的相应风险。对于业主方来说,只注重工期,忽略其中的风险情况就会导致各种问题的出现。对于劳务方来说,要注重实际的施工质量是否符合相关要求以及标准,在进行风险管理时,一旦发现安全隐患就要及时采取解决措施,避免发生不必要的损失。

  3.5 项目设备及技术管理不到位

  对于建筑施工企业来说,使用先进的技术能够促进项目施工高效地进行。现阶段,部分建筑施工企业的建筑设备以及技术处于老旧状态,因施工建设成本有限,无法对于现有设备进行及时的更新换代,进而导致施工进程以及施工质量无法有效提升。此外,建筑施工企业还缺乏对相关设备维修的人才。

  4 建筑施工企业项目经营管理措施

  4.1 在进度经营管理方面的管制措施

  工程项目的按期竣工并投入使用,关系着施工企业的直接经济利益和企业影响力。但是,实际生活中有很多因素都会对施工进度带来影响,例如施工机械、劳动力的组织安排、材料的进场计划、所采用的施工工艺等,这些因素会直接影响到工程的施工进度。将责任落实到个人有助于实现对进度管理的全面控制。

  所以必须要定期召开项目部每周例会,对其中出现的相应问题进行及时处理。各参建单位之间做好相互交流,对于施工进度中出现的相应问题要在第一时间进行把控和解决。在召开例会过程中,需要严格执行公司内控管理制度,程序文件、质量手册等的相关要求,运用科学的管理制度,来实现对项目经营管理进度的全面控制。

  4.2 在成本经营管理方面的管制措施

  保障项目自身具有良好经济效益的关键在于过程的成本管理。对全员进行成本管理培训学习有助于实现成本管控。在施工企业中,所有人员都要学习并了解成本管理。需要专业人员进行培训讲解,提高参与项目施工人员对于成本管控方面的认识,并提高其重视程度[3].

  4.3 在质量经营管理方面的管制措施

  在企业项目管理中,质量经营管理是其中的核心,对于建筑施工企业来说,工程质量就是生命,在对其管理与控制时要从多角度出发。建立相应的质量管理体系是首要任务,对其科学管理方法的运用,使项目质量一直保持在标准质量的水平上,针对体系本身来说,要对其进行全面的管理控制。对质量管理来说,针对其材料的进场控制方面等相关因素,都需要进行全面检验和控制,一旦检验出施工材料不合格,相关负责人一定要采取相应的解决措施,确保不将此用在工程施工中。

  4.4 在风险经营管理方面的管制措施

  在进行风险管理控制的过程中,对业主的风险以及性能防范是首要任务。在日常施工中,施工方要做好与业主方之间的沟通,还要加大与监理方之间的交流力度,一旦在施工中出现问题,就要及时提出相应解决方案。除此之外,可以实行专业分包制,可以有效地将相关风险进行转移,还有助于实行良好的质量经营控制。

  4.5 在施工设备及技术管理方面的管制措施

  对于建筑施工企业来说,先进的技术以及设备有助于提高建筑施工企业自身的竞争力。因此,建筑施工企业要重视更新现有的设备及技术,紧跟时代的发展步伐。同时,建筑施工企业要注重对施工设备的管理,完善设备的选用、采购、维护、保养等工作。针对自有以及租赁的设备,要提高其使用力度。除此之外,建筑施工企业也要加大对施工设备的投资力度,在保证建筑施工项目成本的前提下,对现有设备及技术进行及时的更换,同时也要培养相关的设备维修管理人才,便于有针对性地对施工设备以及技术进行管理。

  5 结语

  只有做好对项目经营进行优化、科学管理,才能实现建筑施工企业自身的长远发展,在对项目实行全面的经营管理时,运用有效的管理方法,有助于企业未来的长远发展。在我国经济不断发展的过程中,建筑施工企业之间的竞争也越加激烈。只有做到更加先进、科学的项目经营管理,才能实现企业自身的快速发展,有助于提高企业竞争力的同时,拓宽未来发展空间。

  参考文献
  [1] 张贺华。施工企业区域项目管理模式研究[J].铁道工程学报,2018, 35 (6) :103-106.
  [2] 朱士良,杨英俊,陈先珍。对现代建筑施工企业加强和创新项目经营管理的思考[J].公路交通科技(应用技术版),2018, 14 (10) :317-318.
  [3] 庞玉玲。论建筑施工企业经营及项目管理[J].四川水泥,2018, 268 (12) :198.

建筑施工中级职称五星独胆倍投方案经典范文8篇之第二篇:绿色建筑材料在土木工程施工中的应用探讨

  摘要:文章针对绿色建筑材料在土木工程施工中的应用原因进行剖析,包括绿色建筑需求的不断提高、可持续发展要求、经济结构转型需求等,结合安全型绿色建筑材料、健康型绿色建筑材料、节能型绿色建筑材料、可循环型绿色建筑材料的内容,通过研究绿色建筑材料在土木工程顶端设计、土木工程外部建筑、土木工程内部装修中的应用,以提升企业对绿色建筑材料的认知水平,推动建筑行业经济的稳定发展。

  关键词:绿色建筑材料; 土木工程; 应用;

  绿色建筑材料是利用低能耗生产技术、清洁能源所生产出的无危害性、生命周期长、对环境无污染、可循环再使用的建筑使用材料。相比于传统建筑材料,绿色建筑材料可以减少能源损耗,并且能够有效提升建筑项目的推进速度。通过将绿色建筑材料应用到土木工程当中,对提升人们生活质量,增加建筑工程项目功能特征有重要意义。

建筑施工

  1 绿色建筑材料在土木工程施工中的应用原因

  1.1 绿色建筑需求的不断提高

  随着环保观念在各行业的不断渗透,人们对土木工程的要求不再局限于工程施工质量方面,而是对建筑的综合性能进行评价。在评价标准中,环保性、节能性等有关绿色施工评价标准所占权重正在不断提高。并且在绿色施工理念的不断推行下,土木工程也需要积极适应改革要求,提前做好建筑施工模式转型,在确保工程施工质量的基础上提升建筑材料应用的稳定性。在此背景下,绿色建筑材料的应用能够很好地满足人们的环保需求,这是因为绿色建筑材料可以有效减少施工过程中的材料浪费,降低施工过程中产生的环境污染问题,进而提升土木工程施工的有效性。

  1.2 可持续发展要求

  可持续发展的基本理念就是在满足当前需求的前提下,可以满足后续长期的使用要求。随着建筑技术的不断成熟,土木工程的建设规模也在不断扩大,这就意味着工程原材料的基本损耗也在提高。如果仍按照传统施工要求进行工程施工,将很难满足可持续发展要求,并且施工工期的延长,会造成更多的环境污染,不利于当地经济的可持续发展。绿色建筑材料的使用,可以有效减少原材料的损耗,并且在使用过程中,材料的使用寿命较长,即使因为其他原因需要将其拆除,仍可以重复使用,提升建筑材料的应用价值,满足可持续发展要求。

  1.3 经济结构转型需求

  市场经济结构的调整,企业争夺土木工程项目的手段变成了招投标的方式进行,在一定程度上压缩了企业的经济利润。企业想要获得预期的经济利润,需要重新定位企业运营模式和土木工程施工工序。绿色建筑材料作为新型建筑施工材料,其生产成本相较于传统材料经济成本略微高一些,但是其施工技术相对简单,可以缩短土木工程的推进速度,借此提升土木工程施工过程中的施工成本投入。另外,绿色建筑材料的成本将会越来越低,会缩减材料成本投入,进而降低整体土木工程成本的经济投入,提升企业经济利润空间。

  2 绿色建筑材料的分类

  2.1 安全型绿色建筑材料

  土木工程不同于其他工程项目,此类工程会根据使用目的的不同制定相应的材料使用要求。所以针对部分土木工程在施工过程中需要使用安全型绿色建筑材料进行施工。此类材料最大的特点就是安全属性非常高,在使用过程中可以有效提升整体建筑项目推进过程的安全等级。

  2.2 健康型绿色建筑材料

  传统建筑材料因为受各类因素影响,在实际施工过程中,会一直释放有害物质。即使建设项目已经竣工,但是在使用过程中,材料在很长一段时间内,还会对外释放有害物质,严重威胁人们的健康。健康型建筑材料最大的优点就是不会对外释放有害物质,使用起来的安全系数更高,进一步提高土木工程建筑使用的环保性。

  2.3 节能型绿色建筑材料

  传统建筑材料所需要的能源多为不可再生资源,并且这些材料对于能源的损耗也非常高,这就需要加强节能型建筑材料的使用。节能型绿色材料在生产过程中,会损耗较少的资源,并且在生产过程中所产生的废弃物也非常的少,可以有效提升资源的利用效率。并且节能型材料的应用优势是对资源进行科学性规划,能够有效缩减材料使用过程中的不必要损耗。

  2.4 可循环型绿色建筑材料

  可循环型绿色建筑材料最大的应用优势就是在土木工程达到预期使用寿命之后,可以将材料回收,经过加工之后可以重新利用。此类材料在实际应用过程中,可以节省建筑垃圾填埋用地,增加可利用土地资源利用面积,能够提升资源的重复利用率,减少资源的浪费情况的发生。

  3 绿色建筑材料在土木工程施工中的应用策略

  3.1 土木工程顶端设计中的应用

  绿色建筑材料在建筑行有着广泛的应用范围,对于土木工程施工而言,绿色建筑材料可以应用到实际施工的各个环节中,特别是绿色建筑材料在土木工程顶端设计中的应用,由于其力学性能远远超过了一般材料,可以有效增强建筑工程的质量和使用年限。首先,根据土木工程项目的性质明确各项环节的施工目标,充分了解各个环节需要的建筑材料,严格控制材料的选择标准,保证相关的绿色建筑材料可以在相应的环节中发挥其应用的作用。例如:在高层建筑的设计过程中,对于土木工程顶端设计的材料选择,应当运用建筑学知识进行详细的规划和分析,并结合城市布局的需求等,保证绿色建筑材料在土木工程的顶端可以发挥出其极强的力学性能。

  3.2 土木工程外部建筑中的应用

  随着建筑技术的快速发展,土木工程的施工持续时间也在延长,这也就涉及土木工程外部建筑装修的施工环节[1].并且因为考虑到施工效率问题,很多工程都是同时进行,以确保土木工程可以在规定时间内完工。绿色建筑材料的应用,能够有效提升土木工程的实用价值,在满足绿色施工的基础上,提升建筑的土木工程的施工水平。但是在实际应用过程中,施工人员需要综合考虑当地的地质条件和环境气候因素。在南方进行土木工程施工时,因为当地气候条件相对湿润,并且降雨量充沛,所以在选用绿色施工材料时,需要选用隔热、防潮性能较高的材料作为施工材料。在北方进行土木工程建设的时候,因为北方环境相对干燥,但是在冬季来临的时候非常寒冷,针对此类情况,在选用绿色建筑材料的时候,需要选用抗寒、抗冻能力较强的绿色建筑材料,借此提升土木工程对环境的适应性[2].

  3.3 土木工程内部装修中的应用

  除了土木工程外部装修之外,在土木工程内部装修中,也会用到绿色建筑材料,这不但是时代发展的必然趋势,而且也是绿色施工理念推行下的必然结果。在传统内部装修过程中,因为材料内含有的化学物质相对较多,所以在装修过程中会对外释放大量的有害物质,这些有害物质会直接影响人们的身体健康。而绿色建筑材料的使用可以有效避免这种情况的发生。在具体施工过程中,可以选用环保型无污染壁纸作为内部装修材料,也可以将一些天然加工材料作为装修原材料,如棉麻制墙纸等。而地面铺装材料可以选用环保型地板,尽量不选用涂料或者胶漆去装修内部,在提升内部装修舒适度的基础上,提高土木工程内部的装修质量。

  4 结语

  综上所述,随着建筑技术体系的不断成熟,在提升土木工程施工质量的同时,也需要重视工程的可持续发展。尤其是在资源日益短缺的背景下,提升现有材料的应用价值变得非常重要。通过将绿色建筑材料应用到土木工程施工当中,对促进建筑行业经济稳定发展有着非常重要的意义。

  参考文献
  [1] 冯焱奔。绿色建筑材料在土木工程施工中的应用探讨[J].建材与装饰,2019 (19) :47-48.
  [2] 张建党。研究绿色建筑材料在土木工程施工中的应用[J].居舍,2019 (18) :31.

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